CALENDARIO LABORAL, IPC Y COMBUSTIBLES, TRASPASOS EN EUSKADI, PLAN DE PENSIONES, CCOO GANA EN THE BYMOVIL

 Resumen noticias:

 

CALENDARIO LABORAL 2027

En CCOO hemos elaborado varias propuestas de calendario laboral para 2027, que pretendemos consensuar con otros sindicatos.

Nuestras propuestas cumplen con el convenio y van encaminadas a mejorar la conciliación en la empresa.

En 2027 hay dos festivos estatales en sábado (1 mayo y 25 diciembre). También coincidirán en sábado otras festividades en Madrid (15 mayo), en Catalunya (11 septiembre), en la Comunitat Valenciana (9 octubre), en Bizkaia (31 julio), etc.

El Tribunal Supremo ha sentenciado que cuando el descanso semanal coincide con un festivo y no existe una regulación convencional específica que resuelva la situación, debe señalarse una fecha alternativa que compense ese solapamiento; por su parte, la Audiencia Nacional considera contraria a derecho la práctica de no compensar los festivos que caen en sábado a quienes trabajan de lunes a viernes (o de lunes a sábado) y tienen el sábado como día de descanso semanal.

Así pues y como poco, en 2027 la mayoría de la plantilla deberá disfrutar de los 25 días hábiles de vacaciones del convenio, de los festivos de empresa (24 y 31 de diciembre), de 3 días más por las festividades que caen en sábado y hasta otros 2 días por antigüedad, además, de una jornada de verano mínima del 23 de junio al 8 de septiembre.

Los esquemas “tipo” que consideramos van en la línea de extender la duración de la jornada intensiva de verano y/o más días de libranza, a cambio de aumentar unos minutos la jornada de los viernes y en verano:

  • Más días de libranza, manteniendo la jornada de verano del convenio, los días de vacaciones (25), los de antigüedad (2), las festividades en sábado (3), los festivos de empresa (2) y añadiendo 2 días adicionales por exceso de jornada. Los viernes y durante el verano la jornada sería de 6 h y 36 min.
  • Más jornada de verano, por ejemplo, del 15 de junio al 15 de septiembre, y mantener los días del párrafo anterior, excepto el exceso de jornada, que baja a 1 solo día. La jornada de los viernes y durante el verano sería de 6 h y 36 min.
  • Combinar cualquiera de las opciones anteriores.

Queremos consensuar estos planteamientos con los de otras organizaciones sindicales, encontrar puntos en común e intentar presentar un frente amplio para que no ocurra lo mismo que con el calendario de este año, que impusieron   desde RR.HH. sin ningún tipo de diálogo social.

 

IPC, COMBUSTIBLES

El precio de los combustibles está desbordando a buena parte de la plantilla y eleva la inflación, amenazando con provocar una nueva y masiva pérdida de poder adquisitivo en Orange por las deficiencias del convenio en materia de revisión salarial.

El indicador adelantado del IPC de septiembre ha elevado la inflación al 4,9%, debido principalmente a la subida del precio del carburante por la guerra de EE.UU. contra Irán.

En Orange esta circunstancia penaliza a todas las personas trabajadoras que utilizan el coche para acceder a diario a las oficinas y especialmente a aquellos colectivos que usan su coche como herramienta de trabajo.

Si bien el acuerdo firmado por CCOO hace unos meses para mejorar la política de flota prevé la actualización mensual de las compensaciones por el kilometraje en función del precio medio del combustible, esto no resuelve el problema, pues aplica a una parte reducida de la plantilla (principalmente personal comercial con coche de renting), pero no al resto, cuyos bolsillos se resienten cada día que acuden a las oficinas a trabajar.

Como ya hicimos en marzo, cuando el mismo conflicto disparó el precio del petróleo, en CCOO volvemos a reclamar:

  • Incrementar el teletrabajo a 3 días semanales mientras los combustibles sigan por las nubes y eliminar el teletrabajo obligatorio de los viernes, lo que facilitaría una mayor autoorganización de las áreas.
  • Subir la compensación por kilometraje del convenio (0,32€/Km.), porque, a diferencia de la del acuerdo de flota, no se revisa.
  • Aumentar el servicio de lanzaderas en La Finca y analizar la viabilidad de su establecimiento en más sedes.
  • Adelantar ya mismo el plus de movilidad sostenible a las personas procedentes del grupo MásMóvil, que hasta 2027 no pueden beneficiarse de él.

Por otra parte, si la inflación no se modera y la Dirección desoye las propuestas de CCOO para mejorar la revisión salarial del convenio, en unos meses el 100% de la plantilla sufrirá un nuevo recorte en el poder adquisitivo de sus sueldos.

Esta devaluación salarial podría ser la mayor de toda la historia de la compañía, no solo por la diferencia entre los porcentajes de revisión previstos y la inflación actual, sino porque incluso los sueldos más bajos ­-que antes estaban protegidos frente a la inflación- ahora ya no lo están.

Volvemos a pedir a la Dirección sensibilidad con este tema tan importante y que considere la injusticia de que las personas trabajadoras de Orange pierdan poder adquisitivo un año más mientras otros reciben bonus millonarios.

 

OSP EUSKADI Y EUSKALTEL

La semana pasada, a preguntas de CCOO, desde la Dirección confirmaron lo que era un secreto a voces: el posible traspaso en la sede de Derio de unas 15 personas de Orange Espagne (OSP) a Euskaltel.

Tras dirigirnos a RR.HH., hacemos las siguientes aclaraciones:

  • Según la Dirección, el traspaso de personas trabajadoras de OSP, que prestan sus servicios en la sede de Derio (Bizkaia) a Euskaltel, estaría motivado por razones fiscales. Comentan que Euskaltel necesita imputarse mayores costes para obtener algún beneficio fiscal en el impuesto de sociedades. Por esta razón, además de endosar gastos varios del entramado societario de MasOrange a Euskaltel, pretenden hacer lo mismo con parte de la plantilla, traspasando a varias personas trabajadoras de una sociedad a otra para poder beneficiarse de las deducciones correspondientes.
  • Las personas afectadas son unas 15, principalmente del área de B2B.
  • Dicen que el personal transferido conservaría todas sus condiciones y derechos, incluso aquellos que no están replicados en Euskaltel (plan de pensiones, movilidad sostenible, plan familia…).
  • Aseguran que no habría problema en plasmar estas condiciones por escrito y, a tal efecto, han remitido un modelo de carta de “subrogación”. Este escrito no menciona ninguno de los puntos anteriores (plan familia, pensiones, movilidad sostenible, tráfico telefónico), aunque sí dice que se respetará la antigüedad. Tampoco consta ninguna garantía de empleo, aspecto muy importante en estas situaciones y que, hasta hace un par de años, siempre aparecía. De la misma manera no consta ninguna garantía para mantener la misma categoría o el puesto profesional de origen.

Tras consultar con los servicios jurídicos del sindicato, nos indican que estos movimientos tienen que ser VOLUNTARIOS, porque no se cumplen las condiciones para las subrogaciones del artículo 44 ET, ni se han respetado las obligaciones de información a la RLPT por parte de la Dirección. CCOO tiene el 100% de la representatividad legal en OSP Euskadi y 8 de los 9 delegados/as en el comité de empresa de Euskaltel. Pese a esto, desde RR.HH. no han considerado oportuno informar de nada hasta que todo este asunto se ha hecho público y solo porque hemos insistido.

Nuestra recomendación a quienes “oferten” este traspaso es que mediten bien su decisión, valorando los pros y contras. No obstante, creemos que facilitar alguna ingeniería fiscal a la Dirección no parece razón suficiente para cambiar de empresa, sobre todo si los afectados no obtienen ninguna ventaja ni beneficio con el cambio.

 

PLAN DE PENSIONES

Las últimas reuniones para modificar al plan de pensiones de OSP y MasBusiness/OSFI han acabado sin acuerdo.

En Orange existen varios planes de pensiones, aunque el de OSP/Masbusiness es, con diferencia, el más amplio, con más de 3.000 personas entre partícipes y beneficiarios/as y un fondo asociado de casi 100 millones de euros. Esta cantidad es fruto de las aportaciones que, durante más de 20 años y con cargo a su sueldo, viene realizando casi la totalidad de la plantilla de OSP y MasBusiness, de las contribuciones del promotor y de la rentabilidad del fondo (6,97% en los últimos 12 meses).

Otros planes como los de RCable y Telecable y el de Euskaltel tienen cifras menores. En varias filiales (Xfera, The Bymovil, Embou, etc.) todavía no tienen plan de pensiones.

El convenio establece que, desde el 1 enero de 2026, toda la plantilla debería poder suscribir un plan de pensiones; prevé también un periodo transitorio para la plantilla procedente de MásMóvil, que ve demoradas hasta 2028 las ventajas que se disfrutan desde hace años en Orange.

Hace unos meses, USO y CCOO acordamos la renovación de la Comisión de Control del Plan de Pensiones de OSP/MasBusiness. Ambas organizaciones son respectivamente la segunda y la primera fuerza sindical en estas filiales, con más del 70% de los votos recibidos durante el último ciclo electoral.

Estas últimas semanas hemos propuesto lo siguiente:

  • Hacer los cambios necesarios para que todas las personas trabajadoras de Orange tengan un plan de pensiones y establecer mecanismos que permitan, en su caso, la unión de los planes actuales.
  • Erradicar de manera inmediata el régimen transitorio del plan de pensiones para que las personas procedentes del grupo MásMóvil tengan los mismos beneficios y aportaciones que las de Orange, sin esperar al 1 de enero de 2028.
  • Ampliar la actual Comisión de Control del Plan para dar cabida a todas las organizaciones sindicales de Orange.
  • A día de hoy no ha sido posible alcanzar un acuerdo, pues desde RR.HH. pretenden alterar las mayorías sindicales en la Comisión de Control, cuestión que rechazamos a fin de garantizar la integridad del actual fondo y evitar cualquier tentación de hacer negocio con un patrimonio que pertenece a la plantilla, no a la Dirección.

Aunque la unificación de todos los planes de pensiones en uno solo no parece factible a corto plazo, confiamos en que pueda ponerse en marcha lo antes posible un plan de pensiones para el personal de Xfera, The Bymovil, Lorca, Guuk, Embou, etc. y dar cumplimiento al convenio colectivo.

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También puedes escribirnos a CCOO.masorange@gmail.com o contactar con tu delegado o delegada de CCOO de MasOrange en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valladolid, Valencia, Vigo, A Coruña, Asturias, Zaragoza, Euskadi, Salamanca, Alicante, Málaga, Las Palmas de Gran Canaria…